Techniques et Ressources pour l’Innovation et la Résolution de Problèmes

Innovation, résolution de problèmes, création et application de nouvelles connaissances, maîtrise (ou du moins gestion) du changement … voilà des (pré)occupations bien actuelles pour les organisations cherchant à maintenir ou à rétablir une certaine dynamique.

Mais, curieusement, la plupart des procédés censés faciliter ces challenges sont à la peine parce qu’ils manquent de rigueur, dépendent trop du talent ou du « hasard chanceux » ou sont simplement inadaptés. Pourtant il existe des …

Des techniques (raisonnées) et des ressources (inventives) pour structurer sa pensée, développer ses idées et, in fine, stimuler la dynamique d’entreprise par la résolution de problèmes et l’innovation à 360 degrés.


TRIZ – pour éviter de réinventer la roue inutilement !

TRIZ ? Une méthode, relativement récente, issue de découvertes surprenantes. La principale : à peine 1% des innovations introduisent des principes réellement novateurs. A contrario, plus de 90% des innovations appliquent des principes génériques.

Pour innover efficacement, dans 9 cas sur 10, il suffit de suivre un cheminement logique pour identifier le ou les meilleurs principes de solution ! Mais TRIZ, c’est également bien d’autres outils et ressources.

Business Problem Solving – pour traiter les « autres » problèmes

La résolution de problèmes est une compétence jugée comme incontournable pour les managers et les « travailleurs de la connaissance » (knowledge workers) qui sont par ailleurs invités à participer activement à l’innovation.

C’est la raison d’être du Business Problem Solving : des outils pour clarifier des situations problématiques ou complexes, adopter différents points de vue et tenter de découvrir des alternatives économiques et/ou inventives.

La Pyramide de Minto – pour (mieux) organiser et communiquer ses idées

La “Pyramide de Minto” est la méthode de référence pour présenter des (nouvelles) propositions, les justifier ou les développer au sein d’une communication logiquement structurée et cognitivement optimisée.

C’est le déroulé idéal pour la grande majorité des communications nécessaires ou utiles au management de l’innovation et à la conduite du changement. Peu importe le format ou le média (texte, diaporama …).

Des Idées à la Carte – pour stimuler l’innovation à 360 degrés

Des idées à la carte a pour vocation de rendre la créativité plus productive et la productivité plus créative. Et, dans la foulée, défendre l’innovation à 360 degrés, l’innovation ordinaire tout autant que l’innovation extraordinaire. Parce que l’innovation est bien plus souvent “ordinaire” qu’extraordinaire !

Parti pris en différentes rubriques.