Quand on pense « changement », on pense souvent changement ou innovation de rupture. Rolf Smith dans son ouvrage, The 7 Levels of Change, montre que le changement n’a pas qu’un seul visage :
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Le livre est divisé en 7 parties, chacune correspondant à un des 7 niveaux de changement. Bien que le volume (plus de 300 pages) pourrait être condensé et certaines redondances écartées, il y a beaucoup de choses intéressantes : des exemples, des checklists, de nombreuses citations, des outils ou techniques (± 75), des schémas, des cartes mentales, etc.
En nous ouvrant les yeux sur les différentes formes du changement, l’auteur aide à prendre conscience que …
- La productivité, l’efficacité, l’innovation … découlent de la créativité ;
- Le changement est inévitable pour qui veut progresser ;
- Certaines croyances doivent être anéanties ;
- Exemple : Les « gens » n’aiment pas commettre des erreurs et la meilleure façon de ne pas commettre des erreurs consiste à (re)faire, à répéter ce que l’on a toujours fait. On crée ainsi une logique circulaire démontrant (par l’absurde) que le statu quo est le choix le plus sage.
NB : ouvrage disponible uniquement en anglais.
7 niveaux à mettre à contribution pour, par exemple, structurer un plan ou un portfolio de l’innovation.
