Des idées à la carte ?

Pour en savoir un peu plus à propos du Pourquoi et du Comment.

Déclaration d’Intentions

  • En (re)mettant en avant des méthodes (plus) structurées,
  • En décloisonnant des outils (novateurs) encore relativement confidentiels,
  • En gardant l’esprit ouvert pour ne pas se priver de (bonnes) sources d’inspiration.

Déclaration de Convictions

  • Au train où vont les choses, les “Knowlege Workers” vont se muter de plus en plus en “Problem Solvers” ; créativité et résolution de problèmes atypiques sont des compétences stratégiques.
  • La créativité est bien trop souvent réduite à des clichés voire à des niaiseries. 
  • L’innovation est à 360 degrés, elle ressemble à un iceberg : une (petite) partie visible correspondant aux stéréotypes, à certains domaines (ex : technologies de pointe), aux infos qui font le buzz ; une autre, bien plus abondante où l’on y trouve une multitude de profils et de pratiques d’innovation.
  • Les organisations faisant preuve de dynamisme ou d’ardeur sur le long terme ont pratiquement toutes ce point commun : une certaine appétence à anticiper et à résoudre les problèmes. Une évidence mais ô combien inconsciente.

Benoit DELVAUX

NB : par « créativité, il faut entendre “créativité solutionnante”, celle qui aide à trouver des solutions inventives ou des idées utiles.