Suggestions

Des sources d'inspirations, d'informations ou de questionnements, ... qui pourraient être prétextes, incitations ou matières à innover.

Du cahier à la carte de tendances

Du cahier à la carte de tendances

Le "cahier de(s) tendances" est un outil de prospective et de travail utilisé généralement dans les métiers de la mode ou de la décoration. Edité périodiquement par certaines sociétés spécialisées ("bureaux de style"), il pointe les tendances en vogue (ex : matières, agencements, coloris). Tout un chacun peut également composer son cahier personnel de tendances.

N'écrivez plus de rapports, cartographiez-les !

N'écrivez plus de rapports, cartographiez-les !

Dans certaines organisations, certains collaborateurs doivent transmettre un rapport périodique (hebdomadaire, mensuel, …) à leur supérieur hiérarchique. Ce rapport a généralement pour objectif de faire part des activités prestées, des difficultés rencontrées, de l'avancement de projets en cours, du planning pour la période à venir, …

Définir et présenter votre carte Mission - Vision - Valeurs

Définir et présenter votre carte Mission - Vision - Valeurs

La trilogie Vision - Mission - Valeurs est la "feuille de route" de l'organisation :

  • La vision désigne une direction spécifique dans laquelle l'organisation a décidé de s'engager ; elle relie le présent au futur ; elle pose la question de savoir si ce qui est entrepris aujourd'hui est cohérent rapport à la destination ;

Dons de voyance (suite et fin)

Suite et fin de l'expérience divinatoire.

En m'accordant une marge d'erreur de ± 20%, vos propositions doivent être les suivantes :

Dons de voyance (1° partie)

Vous savez, du moins si vous avez déjà lu les 30 premières pages du livre (Des idées à la carte), que j'ai des dons de voyance (sic). J'ai envie de vous en faire une seconde démonstration.

Vous êtes prêt ? Concentrez-vous SVP et...

Pour innover, éliminez

Pour innover, éliminez

"Buvez, éliminez" dit la pub. "Innovez, éliminez" dit (parfois) l'innovateur.

Innover ne consiste pas toujours à ajouter quelque chose au produit, au service ou au processus. Faire ou proposer moins permet parfois de simplifier et le "moins" créatif conduit très souvent au "plus" innovateur.

Un "TOAST" pour introduire vos réunions, présentations, formations...

Un "TOAST" pour introduire vos réunions, présentations, formations...

La structure ou mnémonique T.O.A.S.T. est destinée notamment à introduire et conduire une réunion, une formation, une présentation, etc.

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