Techniques

Le "chèque idéation"

Le "chèque idéation"

Une technique ou une thématique pour s'échauffer mentalement, impulser une production d'idées, pour (com)poser une question énergique. A solliciter pour une réflexion individuelle ou collective.

Hiérarchie de Maslow pour élargir sa vision et ses propositions

Hiérarchie de Maslow pour élargir sa vision et ses propositions

Le psychologue Abraham Maslow (USA, 1908 - 1970) est entre autres connu pour son modèle structurant les besoins et les motivations des êtres humains. Si ce modèle est partiellement contesté ou contestable, il n'en reste pas moins qu'il peut être mis à contribution notamment pour générer des idées ou structurer des propositions.

Une boussole pour l'innovation

Une boussole pour l'innovation

Le Map Blossom offre l'avantage d'appeler une certaine quantité de propositions d'idées. Les sept niveaux du changement orientent la pensée vers sept directions pouvant être considérées comme autant de degrés ou intensités d'innovation. En les superposant, on obtient...

Soit

ACTEL pour organiser idées, projets, tâches…

ACTEL pour organiser idées, projets, tâches…

Dans les années '80, à l'époque où les bacs à courrier occupaient une place de choix sur les bureaux, ACTEL figurait en bonne position au sein du peloton des techniques ou des astuces suggérées aux managers pour organiser leurs documents, tâches, …

Problème voyageur dans le temps

Problème voyageur dans le temps

Au lieu ou en plus de déplacer un problème dans l'espace, il est envisageable de le faire voyager dans le temps et l'imaginer dans divers contextes historiques particuliers. L'imaginer en posant par exemple ces questions (et d'autres) :

Problème voyageur dans l'espace

Problème voyageur dans l'espace

Pour amorcer de nouvelles idées, on peut entre autres voyager dans le temps, confier le challenge à certaines personnalités ou célébrités, le sous-traiter à des entités distinguées ou top modèles.

L'utilisation (optimale) des ressources : méthode et preuve de créativité

L'utilisation (optimale) des ressources : méthode et preuve de créativité

Qu'est qu'une "ressource" ?

Définition-éclair et passe-partout : tout ce qui est disponible, sous forme matérielle ou immatérielle, de près ou de loin, et qui peut être utilisé, en l'état ou moyennant adaptation, de façon active ou passive, au bénéfice d'un système. Ainsi,

Matrice des scénarii

Matrice des scénarii

Lorsqu'il est important ou opportun d'imaginer, de dénombrer, d'évaluer ...

  • des scripts pour aborder un changement, un projet, la résolution d'un problème,
  • les contextes ou ambiances d'utilisation d'un produit,

Questionnement Quintilien ou 7 questions essentielles

Questionnement Quintilien ou 7 questions essentielles

Cette technique est également connue sous l'abréviation 5W-2H provenant des 7 interrogations anglaises : What, Who, When,Where, Why - How, How much.

Pour la résumer, on peut la comparer à une boussole pour diverger (explorer, décomposer un sujet) ou pour converger (recomposer, rassembler des informations fragmentées).

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