Techniques

Les exercices de prospective, mennés à la va-vite, consistent habituellement à analyser quelques tendances de façon isolée. Le monde est – malheureusement ou heureusement – bien plus complexe que cela. Beaucoup de - micro ou macro - tendances s’entrechoquent ou s’entremêlent. Selon l’expression, le tout est supérieur à la somme des parties.

Voici une technique pour approcher cette complexité en faisant apparaître de nouvelles idées avec l’intention, par exemple, d’enrichir une réflexion stratégique ou d’identifier des opportunités d’affaires :

Vous connaissez ou avez sans doute déjà entendu parlé de l'analyse PEST (ou encore PESTE ou PESTEL). Son déploiement est relativement statique (du point de vue créatif). Voici une déclinaison permettant de la rendre (un peu) plus dynamique, de l'associer partiellement avec l'analyse SWOT et de l'orienter vers la prospective :

Le psychologue Abraham Maslow (USA, 1908 - 1970) est entre autres connu pour son modèle structurant les besoins et les motivations des êtres humains. Si ce modèle est partiellement contesté ou contestable, il n'en reste pas moins qu'il peut être mis à contribution notamment pour générer des idées ou structurer des propositions.

Dans les années '80, à l'époque où les bacs à courrier occupaient une place de choix sur les bureaux, ACTEL figurait en bonne position au sein du peloton des techniques ou des astuces suggérées aux managers pour organiser leurs documents, tâches, …