Techniques

Recueil - appelé à être complété au fil du temps - de techniques plus ou moins (re)connues pour diverger ou pour converger !

Le temps : levier (et micro technique) de créativité

Le temps : levier (et micro technique) de créativité

D'un côté, la pression du temps est utile pour stimuler l'émergence de nouvelles idées. D'un autre, la prise de recul, le sommeil, le lâcher-prise… permettent à l'esprit de travailler en tâche de fond.

Portrait-en-Carte : technique de visualisation et d'argumentation

Portrait-en-Carte : technique de visualisation et d'argumentation

Il est plus facile de préparer un argumentaire en pratiquant l'empathie ou s'adressant mentalement à la "cible". Mais comment faire lorsque le destinataire n'est pas connu avec précision ou, comme c'est souvent le cas, lorsqu'il y a une multitude de destinataires ?

Que feraient ces "top modèles" à ma place ?

Que feraient ces "top modèles" à ma place ?

"Que ferait Google à votre place ?" est le sous-titre d'un livre (NDR : pas exceptionnel) mais pourrait également devenir le nouvel intitulé d'une technique de créativité baptisée habituellement

Augmenter les ventes en réduisant les "dépenses" des clients

Augmenter les ventes en réduisant les "dépenses" des clients

A la lecture du titre, vous vous dites certainement "Ce type est fou, comment augmenter le chiffre d'affaires par une diminution des dépenses (clients) ? Ou alors il va nous parler de réduction de prix… pas très original.".

Les 5 Sens : technique de créativité plurielle

Les 5 Sens : technique de créativité plurielle

Une technique (de créativité) a priori simpliste ? Pas du tout. Les cinq sens sont des points d'appui efficaces pour 

  1. Produire des idées, 
  2. Reformuler une question,
  3. Servir de check-list,
  4. Multiplier des mots ou des atmosphères.

Idées ou arguments grâce aux 7 Péchés Capitaux

Idées ou arguments grâce aux 7 Péchés Capitaux

A envisager lorsque vous êtes à la recherche...

  • d’arguments pour la promotion d'un produit, d'un service ou d'un projet ;
  • d'un thème quelque peu original pour une campagne de communication ;
  • d'idées pour améliorer certains aspects ou fonctions d’un bien ou d’une prestation ;
  • ou, de manière générale, de pistes pour diverger.

Structurer des idées ou des besoins avec MoSCoW

Structurer des idées ou des besoins avec MoSCoW

La structure MoSCoW organise la réflexion mais elle est également en mesure de donner un coup de pouce à la créativité.

En la détournant quelque peu, elle représente d'une certaine manière quatre niveaux d'attentes du client ou de l'utilisateur. Ces attentes se traduisent selon le contexte en fonctions, caractéristiques, options, aspects, … que le produit ou le service:

Du Brain- au Crazy-Storming

Du Brain- au Crazy-Storming

Les deux premières règles à privilégier au cours d'un Brainstorming sont incontestablement

  1. Mettre la critique en veilleuse
  2. Le mitraillage d'idées (produire une grande quantité d'idées sans se préoccuper - a priori - de la valeur intrinsèque de chacune).

Acrostiche (ou alphabet du problème)

Acrostiche (ou alphabet du problème)

Cette méthode permet d'aller à la pêche aux idées en prenant appui sur les lettres composant le mot-clé du problème (ou défi). 

Etapes :

  • Identifiez le sujet à traiter,
  • Résumez-le en un mot-clé que vous placez au cœur de la carte mentale,

After Action Review (AAR)

After Action Review (AAR)

Vous êtes à la recherche d'une technique pour un organiser un débriefing ou pour tirer des conclusions à l'issue d'un projet ou d'un plan d'action ? Prenez en considération l'AAR ou After Action Review.

D'origine militaire (US Army), l'AAR…

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