Techniques

Recueil - appelé à être complété au fil du temps - de techniques plus ou moins (re)connues pour diverger ou pour converger !

MoSCoW pour catégoriser et hiérarchiser des priorités

MoSCoW pour catégoriser et hiérarchiser des priorités

La technique dont il va être question a été mise au point par un collaborateur d'Oracle. Elle est intervient au cours de la planification d'un projet et sert à structurer les demandes du client (du projet) en quatre catégories, chacune de ces catégories représentant un niveau de priorité.

4 R pour organiser votre réflexion écologique et/ou économique

4 R pour organiser votre réflexion écologique et/ou économique

En ces temps de prise de conscience écologique, la structure Repenser - Réduire - Recycler - Réutiliser (4R) devrait vous aider à, par exemple :

  • Initier un brainstorming,
  • Inventorier et structurer des actions respectueuses de l’environnement,

SWOT : Forces versus Opportunités, Faiblesses versus Menaces

SWOT : Forces versus Opportunités, Faiblesses versus Menaces

Une question fréquente en rapport avec l'analyse SWOT : Quel(s) critère(s) utiliser pour différencier les Forces des Opportunités d'une part, et les Faiblesses des Menaces d'autre part.

Pour y répondre, le plus simple est d'aborder la matrice ou la carte SWOT dans l'autre axe.

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