Recueil - appelé à être complété au fil du temps - de techniques plus ou moins (re)connues pour diverger ou pour converger !
Brainstorming (ou Remue-Méninges)... ce mot et la technique qu'il désigne sont souvent utilisés à tort et à travers. Le brainstorming est la technique de créativité la plus connue. Elle est relativement facile à mettre en oeuvre pour autant que son esprit et ses fondements (également valables pour les autres techniques de créativité) soient respectés.
Sans en être certain, je pense qu’il revient à Herbert Simon d’avoir souligné que pour résoudre un problème, il faut préalablement le dissoudre. D’où les expressions "problem-dissolving" et "problem-solving". La "F.R.A.P." est une technique (parmi d'autres) à considérer.
La technique dont il va être question a été mise au point par un collaborateur d'Oracle. Elle est intervient au cours de la planification d'un projet et sert à structurer les demandes du client (du projet) en quatre catégories, chacune de ces catégories représentant un niveau de priorité.
En ces temps de prise de conscience écologique, la structure Repenser - Réduire - Recycler - Réutiliser (4R) devrait vous aider à, par exemple :
Une question fréquente en rapport avec l'analyse SWOT : Quel(s) critère(s) utiliser pour différencier les Forces des Opportunités d'une part, et les Faiblesses des Menaces d'autre part.
Pour y répondre, le plus simple est d'aborder la matrice ou la carte SWOT dans l'autre axe.