Map Blossom (Brainstorming et Quotas)
La technique du Map Blossom repose sur le Brainstorming et sur (la méthode) des quotas en insistant sur le "Q" de CQFD.
Recueil - appelé à être complété au fil du temps - de techniques plus ou moins (re)connues pour diverger ou pour converger !
Brainstorming contre la montre
Quel est le meilleur ami du Brainstorming ? C'est le chronomètre.
D'une manière générale, nous sommes plus productifs et plus créatifs quand nous nous assignons des objectifs ("contraintes positives"). Aussi, pour booster vos prochaines sessions de Brainstorming,
Brainstorming : pratique collective et individuelle
Une croyance est bien ancrée : un brainstorming se déroule en groupe. J'en ignore l'origine mais une chose est certaine, Alex OSBORN (concepteur du brainstorming) n'a jamais milité pour une pratique exclusivement collective.
Brainstorming (approche classique)
Brainstorming (ou Remue-Méninges)... ce mot et la technique qu'il désigne sont souvent utilisés à tort et à travers. Le brainstorming est la technique de créativité la plus connue. Elle est relativement facile à mettre en oeuvre pour autant que son esprit et ses fondements (également valables pour les autres techniques de créativité) soient respectés.
FRAP : dissoudre un problème pour le résoudre
Sans en être certain, je pense qu’il revient à Herbert Simon d’avoir souligné que pour résoudre un problème, il faut préalablement le dissoudre. D’où les expressions "problem-dissolving" et "problem-solving". La "F.R.A.P." est une technique (parmi d'autres) à considérer.
MoSCoW pour catégoriser et hiérarchiser des priorités
La technique dont il va être question a été mise au point par un collaborateur d'Oracle. Elle est intervient au cours de la planification d'un projet et sert à structurer les demandes du client (du projet) en quatre catégories, chacune de ces catégories représentant un niveau de priorité.
4 R pour organiser votre réflexion écologique et/ou économique
En ces temps de prise de conscience écologique, la structure Repenser - Réduire - Recycler - Réutiliser (4R) devrait vous aider à, par exemple :
- Initier un brainstorming,
- Inventorier et structurer des actions respectueuses de l’environnement,
SWOT : Forces versus Opportunités, Faiblesses versus Menaces
Une question fréquente en rapport avec l'analyse SWOT : Quel(s) critère(s) utiliser pour différencier les Forces des Opportunités d'une part, et les Faiblesses des Menaces d'autre part.
Pour y répondre, le plus simple est d'aborder la matrice ou la carte SWOT dans l'autre axe.