Attitudes

Des pré-requis : ambiance de travail, exemplarité du management, éthique, ouverture d'esprit, curiosité, questionnement, sensibilité aux problèmes (à résoudre), etc. Sans ces ingrédients de base, difficile voire impossible d'innover.

"Béta Perpétuel" ou "Principe de la Banane"

"Béta Perpétuel" ou "Principe de la Banane"

L'expression Béta Perpétuel est utilisée dans le secteur IT par certains développeurs qui considèrent que leurs logiciels sont en développement continu, sujets à des améliorations et mises à jour régulières. L'application de ce principe - relevant de l'amélioration continue ou de la défectuologie - est facilement envisageable grâce aux outils de dématérialisation. Il n'y a pas encore si longtemps que cela, appliquer le Béta Perpétuel était très difficile puisque les "bits" étaient transférés exclusivement sur des supports physiques (disquettes, cd-rom ...).

3000 idées (brutes) = 1 succès (commercial)

3000 idées (brutes) = 1 succès (commercial)

Il va de soi que toutes les idées ne sont pas concrétisées et, encore moins, qu'elles se transforment d'emblée en succès commerciaux et financiers. Mais plus précisément, avez-vous une idée du "taux de survie" ou "taux de succès" d'une idée brute ? Le titre de l'article vous a donné la réponse : 1 pour 3.000 ! 

Le Principe "MECE"

Le Principe "MECE"

Une foule de techniques ou de trames - appelons-les "organisateurs de la pensée" - sont disponibles pour faciliter différents types d'analyses ou structurer des connaissances sous différents formats. Parmi les plus connus :  analyse SWOT, analyse PEST(EL) et les 5 (ou 6 ou 7) M.

Des millions de brevets à portée de clic avec Google Patent Search

Des millions de brevets à portée de clic avec Google Patent Search

En matière d'innovation, à partir du moment où l'on désire s'enquérir d'aspects techniques ou légaux (cf. propriété intellectuelle), les brevets sont une source inévitable d'inspiration – ou de contre-inspiration si ce que vous pensiez faire aboutir fait déjà l'objet d'une protection !

Toutefois, l'accès aux différentes bases de données officielles, la recherche, la consultation, … représentent des traitements peu exaltants.

Les (bonnes) idées jouent aussi à cache-cache

Les (bonnes) idées jouent aussi à cache-cache

Nous cohabitons avec une multitude de choses ou d’activités supposées ordinaires, banales, démodées, ringardes … alors qu’elles peuvent être (facilement) reconsidérées (synonyme : concassées). La table ping pong est un premier exemple ; un second : le championnat (du monde) de cache-cache.

Marques : avoir le réflexe multilingue

Marques : avoir le réflexe multilingue

Lorsqu'on recherche un terme pour désigner une nouvelle marque, il y a (au moins) une dizaine de critères à prendre sérieusement en compte ; ceux-ci pouvant être classés dans deux catégories : 

11 commandements pour la stratégie et le leadership

Dans les années 1990, R. Mahoney et J. McCue (à la fois professeurs et praticiens) ont passé en revue et évalué 50 grandes idées prélevées dans la littérature managériale. Par "grandes idées", entendez des outils, modèles, méthodes, processus… à même de faciliter l'analyse ou la mise en œuvre de(s) principes de management, plus particulièrement la stratégie et la mobilisation des ressources humaines. Exemples : benchmarking, matrice BCG, budget base zéro, management par exception, ...

Gagner le respect de ses collaborateurs

Gagner le respect de ses collaborateurs

Les managers désireux de stimuler l'innovation collective - ou plus simplement une dynamique de groupe - feraient bien de garder à l'esprit le principe général sur lequel repose la pyramide de Maslow : pour atteindre le sommet, il est nécessaire de passer par certains paliers.

12 axes pour innover ou une taxonomie de l'innovation

12 axes pour innover ou une taxonomie de l'innovation

L'innovation n'est pas uniquement synonyme de 'recherche et développement' de nouveaux produits. Il y a (au moins) 12 manières différentes d'innover. Voici la synthèse et la carte d'un article publié en 2006 dans "MIT SLOAN Management Review" intitulé : "The 12 Different Ways for Companies to Innovate".

4 prismes et attitudes pour innover

4 prismes et attitudes pour innover

Selon Gary HAMEL (auteur et consultant américain), les innovateurs voient généralement le monde et agissent au travers de 4 prismes ou 4 lentilles :

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