TRIZ

L'utilisation (optimale) des ressources : méthode et preuve de créativité

L'utilisation (optimale) des ressources : méthode et preuve de créativité

Qu'est qu'une "ressource" ?

Définition-éclair et passe-partout : tout ce qui est disponible, sous forme matérielle ou immatérielle, de près ou de loin, et qui peut être utilisé, en l'état ou moyennant adaptation, de façon active ou passive, au bénéfice d'un système. Ainsi,

Courbe en S et pyramide des âges des innovations

Courbe en S et pyramide des âges des innovations

Selon toute vraisemblance, deux protagonistes - l'américain R. Vernon et le russe G. Altshuller - ont formalisé plus ou moins à la même époque et sans se concerter ce qui est connu sous le vocable Courbe en S ou S-Curve en anglais. Le modèle, à la fois simple et pertinent, présente le cycle de vie et donc les principales étapes de l'évolution de la performance d'un système : naissance, croissance, maturité et déclin.

Vous exagérez et vous avez bien raison

Vous exagérez et vous avez bien raison

L'intensification est un excellent stimulant pour sortir du ou des cadres. Elle peut être appliquée dans deux directions, vers le haut ou vers le bas, et à deux niveaux, sur l'objectif ou sur le moyen.

TRIZ - méthode d'innovation multi-systèmes

TRIZ - méthode d'innovation multi-systèmes

Deux problèmes, sont-ils différents ou similaires ?

  1. Un aspirateur, grâce à sa compacité, est très maniable mais dispose d'une autonomie trop courte en raison de la capacité limitée du sac à poussières.
  2. Un service d'assistance technique n'est pas en mesure de tenir des délais normaux faute de techniciens en nombre suffisant pour répondre à l'ensemble des demandes.

Ne dites plus "sortir du cadre" mais "sortir des cadres"

Ne dites plus "sortir du cadre" mais "sortir des cadres"

Il revient entre autres à Genrich ALTSHULLER, le père-fondateur de TRIZ, d'avoir démontré que l'innovation n'est pas uniforme tant du point de vue la source (méthodes & connaissances utilisées) que du point de vue de l'amplitude (degrés & effets).

Sa classification pondère les concepts-clés d'innovation de rupture et d'innovation incrémentale. On passe de deux à cinq niveaux :

TRIZ ou l'art de cultiver les contradictions

TRIZ ou l'art de cultiver les contradictions

Les contradictions sont au cœur de TRIZ mais il y a également beaucoup de contradictions dans la diffusion et la compréhension de cette science-philosophie de l'innovation. Pour tenter de clarifier ou rectifier certains points de vue, 10 questions et 10 réponses.

Matrice des contradictions et 40 principes TRIZ

Matrice des contradictions et 40 principes TRIZ

Pour les amateurs, un document (pdf) reprenant la matrice des contradictions TRIZ ainsi que la liste des 40 principes d'invention. Le tout en français, traduction légèrement adaptée ci et là pour tendre vers un peu plus de sens concret.

Matrice de Comparaison et de Sélection des Priorités

Matrice de Comparaison et de Sélection des Priorités

La source ou le moteur de la créativité et l'innovation ? Les problèmes c'est-à-dire toutes les opportunités de progrès. Une source inépuisable puisqu'il y a toujours et en tout lieu moyen de faire mieux ou différemment.

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