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B. DELVAUX (auteur)
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Principe TRIZ n°12 : Equipotentialité - Elimination de la Tension
Principe TRIZ n°12 : Equipotentialité - Elimination de la Tension
Si un objet doit être levé ou abaissé, reconcevoir l'environnement de manière à supprimer la nécessité d'élévation ou de descente.
Introduire un nouvel objet ou une nouvelle activité pour réduire le besoin de lever ou baisser l'objet.
Restreindre le besoin de déplacement de l'objet en reconfigurant l'environnement.
Exemples :
baignoire à entrée latérale - ex : KINEDO - pour personnes à mobilité réduite
écluses
fosses d'inspection ou de travail dans les garages
citernes compartimentées (camions) pour limiter mouvements brusques du liquide … et chocs violents
processus de fabrication (ex : industrie chimique) sur plusieurs niveaux pour utiliser la gravité (déplacement)
plateforme-échafaudage pour nettoyage grandes surfaces
formule "click-and-collect" ou, à l'inverse, "cash-and-carry" (manutention des marchandises par le client)
distributeurs, de savon par exemple (on ne manipule que la "portion" nécessaire)
valise à roulettes
caddie - charriot à roulettes (supermarché, golf, aéroport ...) ; servante d'atelier (coffre à outils sur roulettes)
organisation ergonomique - fonctionnelle d'un espace de travail
systèmes à ressorts pour monter des objets (ex : panneaux bois)
quai - pont de chargement camion
téléphone avec fonction main libre
dictée vocale (enregistrer l'entièreté d'un cours au lieu de prendre des notes partielles)
placement lave-vaisselle (...) en hauteur (et non au niveau du sol)
frein de stationnement au pied (plutôt qu'à la main)
pointeur lumineux, niveau laser ...
transport par pipeline
commande au pied (plutôt qu'à la main) ; ex : poubelle
trike (moto trois roues) au lieu de side car (tension gauche-droite inégale)
fontaine d'eau - distributeur de boissons
connecteur antistatique pour "décharger" l'électricité statique
appareils à déclenchement automatique (via cellule IR) ; ex : robinet
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40P
TRIZ - Matrice (interactive) des Contradictions
Effet Positif:
(1) Poids d'un Objet Mobile
(2) Poids d'un Objet Fixe
(3) Longueur d'un Objet Mobile
(4) Longueur d'un Objet Fixe
(5) Surface d'un Objet Mobile
(6) Surface d'un Objet Fixe
(7) Volume d'un Objet Mobile
(8) Volume d'un Objet Fixe
(9) Vitesse
(10) Force - Intensité
(11) Tension - Pression
(12) Forme
(13) Stabilité (de la composition) de l'Objet
(14) Force - Résistance
(15) Durée d'Action d'un Objet Mobile
(16) Durée d'Action d'un Objet Immobile
(17) Température
(18) Clarté - Illumination - Brillance
(19) Utilisation d'Energie par Objet Mobile
(20) Utilisation d'Energie par Objet Fixe
(21) Puissance
(22) Perte d'Energie
(23) Perte de Matière
(24) Perte d'Information
(25) Perte de Temps
(26) Quantité de Matière
(27) Fiabilité
(28) Précision de Mesure
(29) Précision de Réalisation
(30) Effet ou Facteur Négatif affectant l'Objet
(31) Effet ou Facteur Négatif généré par l'Objet
(32) Facilité de Réalisation
(33) Facilité d'Opération - Usage
(34) Facilité de Réparation
(35) Adaptabilité - Polyvalence
(36) Complexité de l'Objet
(37) Difficulté de Détection, Mesure - Contrôle
(38) Degré d'Automatisation
(39) Productivité
Effet Négatif:
(1) Poids d'un Objet Mobile
(2) Poids d'un Objet Fixe
(3) Longueur d'un Objet Mobile
(4) Longueur d'un Objet Fixe
(5) Surface d'un Objet Mobile
(6) Surface d'un Objet Fixe
(7) Volume d'un Objet Mobile
(8) Volume d'un Objet Fixe
(9) Vitesse
(10) Force - Intensité
(11) Tension - Pression
(12) Forme
(13) Stabilité (de la composition) de l'Objet
(14) Force - Résistance
(15) Durée d'Action d'un Objet Mobile
(16) Durée d'Action d'un Objet Immobile
(17) Température
(18) Clarté - Illumination - Brillance
(19) Utilisation d'Energie par Objet Mobile
(20) Utilisation d'Energie par Objet Fixe
(21) Puissance
(22) Perte d'Energie
(23) Perte de Matière
(24) Perte d'Information
(25) Perte de Temps
(26) Quantité de Matière
(27) Fiabilité
(28) Précision de Mesure
(29) Précision de Réalisation
(30) Effet ou Facteur Négatif affectant l'Objet
(31) Effet ou Facteur Négatif généré par l'Objet
(32) Facilité de Réalisation
(33) Facilité d'Opération - Usage
(34) Facilité de Réparation
(35) Adaptabilité - Polyvalence
(36) Complexité de l'Objet
(37) Difficulté de Détection, Mesure - Contrôle
(38) Degré d'Automatisation
(39) Productivité
Resultat
Recherche
A propos des 40 principes
Les exemples sont, dans la mesure du possible, variés (domaines techniques et non-techniques) ; ils sont énoncés sans ordre particulier.
Certains proviennent de
Triz Journal
, les autres sont extraits de mes relevés personnels (mises à jour régulières).
Sauf mention contraire et sauf erreur, les images sont libres.
En complément : liste des
40 principes
avec fréquences d'application,
la matrice
et les
39 paramètres
.
Il y a (au moins)
deux façons d'aborder ces principes
.
Les 40 Principes Inventifs TRIZ
1
Segmentation
2
Extraction - Séparation
3
Qualité Locale
4
Asymétrie
5
Fusion - Intégration
6
Universalité
7
Imbrication - Inclusion
8
Contrepoids - Sustentation
9
Action Préalable Inverse
10
Action Préliminaire
11
Protection ou Compensation Préalable
12
Equipotentialité - Elimination Tension
13
Inversion
14
Sphéricité - Courbe - Arrondi - Cerclage
15
Dynamisation - Optimisation
16
Action Partielle ou Excessive
17
Autre Dimension - Changement Dimension
18
Vibrations ou Oscillations Mécaniques
19
Périodicité - Action Périodique
20
Continuité Action Utile
21
Vitesse Elevée ou Accélérée
22
Conversion Négatif en Positif
23
Rétroaction - Feedback - Retour
24
Intermédiaire - Médiateur
25
Self-Service - Organisation Autonome
26
Utilisation de Copie(s) ou de Modèle(s)
27
Accessoire Bon Marché - à Durée Ephémère
28
Substitution Système Mécanique
29
Hydraulique ou Pneumatique
30
Membrane Flexible - Fine Couche
31
Porosité - Utilisation Matériaux Poreux
32
Changement de Couleur ou Transparence
33
Homogénéité
34
Rejet et Régénération
35
Modifications Paramètres
36
Phase de Transition ou de Transformation
37
Expansion Thermique - Dilatation
38
Environnement ou Atmosphère Enrichi
39
Environnement ou Atmosphère Inerte
40
Matériaux ou Structures Composites
Rubriques ("Tags")
Techniques
Attitudes
40P
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