Dire « J’innove pour faire comme tout le monde » est un peu simpliste. En fait, les organisations et les individus (f)ont le choix d’innover pour de multiples raisons. […]
Lire la suiteAnnée : 2009
Eloge des « petites » idées (innovation incrémentale)
Les révolutions marquant plus les esprits que les évolutions, il est naturel de penser que les innovations radicales sont plus profitables que leurs petites sœurs. […]
Lire la suiteLes 2 hémisphères cérébraux = symboliques avant tout !
L’asymétrie cérébrale a fait couler beaucoup (trop) d’encre et a donné naissance à certains mythes. Un exemple ? Pour certains, nous n’utiliserions qu’une faible partie des capacités […]
Lire la suiteLes 7 niveaux de changement – Rolf Smith
Quand on pense « changement », on pense souvent changement ou innovation de rupture. Rolf Smith dans son ouvrage, The 7 Levels of Change, montre que le changement n’a […]
Lire la suiteUn « TOAST » pour introduire vos réunions, présentations, formations…
La structure ou mnémonique T.O.A.S.T. est destinée notamment à introduire et conduire une réunion, une formation, une présentation, etc. T pour Thème (l’idée principale) O pour Objectif(s) […]
Lire la suite4 R pour structurer votre réflexion écologique et/ou économique
En ces temps de prise de conscience écologique, la structure Repenser – Réduire – Recycler – Réutiliser (4R) pourrait vous aider à, par exemple : Quatre verbes […]
Lire la suite