Dans “PAYBACK – Reaping the Rewards of Innovation”, les auteurs (J. Andrew et H. Sirkin) exposent de multiples aspects, quelques modèles et différents indicateurs pour […]
Lire la suiteAnnée : 2011
Matrice – d’évaluation et d’idéation – PEST
Vous connaissez ou avez sans doute déjà entendu parlé de l’analyse PEST (ou encore PESTE ou PESTEL). Son déploiement est relativement statique (du point de […]
Lire la suiteLe « chèque idéation »
Une technique ou une thématique pour s’échauffer mentalement, impulser une production d’idées, pour (com)poser une question énergique. A solliciter pour une réflexion individuelle ou collective. […]
Lire la suite4 prismes et attitudes pour innover
Selon Gary HAMEL (auteur et consultant américain), les innovateurs voient généralement le monde et agissent au travers de 4 prismes ou 4 lentilles : Ils […]
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3 stratégies pour traiter un conflit
Russell Ackoff, encore lui, résume bien les approches majeures pour (tenter de) sortir d’une situation conflictuelle. Un conflit ? Avant de les livrer, fixons une […]
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Hiérarchie de Maslow pour élargir sa vision et ses propositions
Le psychologue Abraham Maslow (USA, 1908 – 1970) est entre autres connu pour son modèle structurant les besoins et les motivations des êtres humains. Si […]
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Roadmap ou feuille de route de l’innovation
Pour ne pas décevoir Boileau – « Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage. » – et quitte à risquer l’overdose, on reprend les mêmes. Mais […]
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Une boussole pour l’innovation
Le Map Blossom offre l’avantage d’appeler une certaine quantité de propositions d’idées. Les 7 niveaux du changement orientent la pensée vers sept directions pouvant être […]
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ACTEL pour organiser idées, projets, tâches…
Dans les années ’80, à l’époque où les bacs à courrier occupaient une place de choix sur les bureaux, ACTEL figurait en bonne position au […]
Lire la suiteFaire ou ne pas faire ?
Jean-Baptiste Poquelin alias Molière aurait dit ou écrit : « Nous sommes responsables non seulement de ce que nous faisons mais également de ce que nous ne […]
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