Quelles sont les principales sources de croissance pour une entreprise ? Répondre à cette question revient à énumérer les axes d’innovation !
Dans un article publié sur HBR (Harvard Business Review), l’auteur a cherché à faire simple en retenant les six sources de croissance et d’innovation suivantes :
- Nouveaux Processus (augmenter la rentabilité en étant plus efficace dans les opérations)
- Nouvelles Expériences (vendre plus aux segments-clients habituels en changeant le ou les contextes)
- Nouvelles Caractéristiques (proposer des produits ou services améliorés – innovation de niveau 1 pour TRIZ)
- Nouveaux Clients (proposer la gamme de produits ou services habituels à de nouveaux segments de clientèle)
- Nouvelles Offres (créer – ou à tout le moins introduire – des produits novateurs)
- Nouveaux Modèles (changer de business model, adopter un autre « système » pour générer de la valeur).
Comparé à d’autres modèles, cette typologie a le mérite d’être simple à comprendre et à communiquer. Très concrète, elle pourra aisément alimenter une réflexion, qu’elle soit stratégique ou pas.
En complément : 12 axes pour innover.
