Selon Gary HAMEL (auteur et consultant américain), les innovateurs voient généralement le monde et agissent au travers de 4 prismes ou 4 lentilles : Ils […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
3 stratégies pour traiter un conflit
Russell Ackoff, encore lui, résume bien les approches majeures pour (tenter de) sortir d’une situation conflictuelle. Un conflit ? Avant de les livrer, fixons une […]
Lire la suiteHiérarchie de Maslow pour élargir sa vision et ses propositions
Le psychologue Abraham Maslow (USA, 1908 – 1970) est entre autres connu pour son modèle structurant les besoins et les motivations des êtres humains. Si […]
Lire la suiteRoadmap ou feuille de route de l’innovation
Pour ne pas décevoir Boileau – « Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage. » – et quitte à risquer l’overdose, on reprend les mêmes. Mais […]
Lire la suiteUne boussole pour l’innovation
Le Map Blossom offre l’avantage d’appeler une certaine quantité de propositions d’idées. Les 7 niveaux du changement orientent la pensée vers sept directions pouvant être […]
Lire la suiteACTEL pour organiser idées, projets, tâches…
Dans les années ’80, à l’époque où les bacs à courrier occupaient une place de choix sur les bureaux, ACTEL figurait en bonne position au […]
Lire la suiteFaire ou ne pas faire ?
Jean-Baptiste Poquelin alias Molière aurait dit ou écrit : « Nous sommes responsables non seulement de ce que nous faisons mais également de ce que nous ne […]
Lire la suiteFaites voyager votre problème dans le temps
Au lieu ou en plus de déplacer un problème dans l’espace, il est envisageable de le faire voyager dans le temps et l’imaginer dans divers […]
Lire la suiteCinq compétences-clés ou la DNA de l’innovateur
Dans le livre The Innovator’s DNA, les auteurs (dont Clayton Christensen, professeur à Harvard et expert de l’innovation de rupture) dressent un autre portrait-robot de […]
Lire la suiteProblème voyageur dans l’espace
Pour amorcer de nouvelles idées, on peut entre autres voyager dans le temps, confier le challenge à certaines personnalités ou célébrités, le sous-traiter à des […]
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