Voici une « planche » (adaptée en français) figurant dans Marketing Management (8° édition – Ph. Kotler) et dont l’auteur est un certain Jerold Janas. D’un côté, elle résume la […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
L’utilisation (optimale) des ressources : méthode et preuve de créativité
Qu’est qu’une « ressource » ? Définition-éclair et passe-partout : tout ce qui est disponible, sous forme matérielle ou immatérielle, de près ou de loin, et qui […]
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Diversité et « divine proportion » pour plus d’innovation
Ce qui va suivre pourrait être une neuvième recommandation ou une cinquième règle pour compléter celles déjà rattachées au Brainstorming. Ce qui va suivre est […]
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Courbe en S et pyramide des âges des innovations
Selon toute vraisemblance, deux protagonistes – l’américain R. Vernon et le russe G. Altshuller – ont formalisé plus ou moins à la même époque et […]
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Matrice des scénarii
Lorsqu’il est important ou opportun d’imaginer, de dénombrer, d’évaluer … des scripts pour aborder un changement, un projet, la résolution d’un problème, les contextes ou […]
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Créativité systématique avec la checklist d’Osborn (ou checklist de concassage)
Une méthode de créativité structurée qui va mettre (presque) tout le monde d’accord : Les « cerveaux gauches », en quête de créativité logique ou raisonnée ; […]
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QQOQCCP – les 7 questions essentielles du Questionnement Quintilien
Cette technique est également connue sous l’abréviation 5W-2H provenant des 7 interrogations anglaises : What, Who, When,Where, Why – How, How much. Pour la résumer, […]
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Vous exagérez et vous avez bien raison (opérateurs STC)
L’intensification est un excellent stimulant pour sortir du ou des cadres. Elle peut être appliquée dans deux directions, vers le haut ou vers le bas, […]
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Mots-clés et synonymes pour amorcer des idées
Une petite technique de créativité ou un appoint au Brainstorming : Résumez le problème ou la question à l’aide d’un verbe et d’un substantif ; […]
Lire la suiteQuestionner pour (mieux) innover
Les dirigeants et les managers qui n’ont pas l’habitude ou le courage de poser fréquemment des questions se privent de précieuses occasions d’acquérir de nouvelles […]
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