Un compte-rendu officiel qui vaut bien un bon ouvrage ou une thèse sur l’innovation : Pour une nouvelle vision de l’innovation. Ce rapport (avril 2009) […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
Polysubjectivité : technique de créativité inépuisable
Se mettre dans la peau et dans l’esprit d’autres personnes permet d’anticiper des attentes. S’identifier à des personnages réels ou imaginaires sert également à pénétrer […]
Lire la suitePrenez la place du client !
Un conseil banal, inutile, stupide… ? Ce n’est pas du tout certain. Un exemple hors-normes : Nissan Primera Dans les années 1980, Nissan décida de […]
Lire la suiteMatrice des contradictions et 40 principes TRIZ
Pour les amateurs, un document (PDF) reprenant la matrice des contradictions TRIZ ainsi que la liste des 39 paramètres (les axes de la matrice) et […]
Lire la suiteVous voulez être plus créatif ? Alors commencez par ne plus être anti-créatif !
Essaie-t-on de prendre les enfants du bon Dieu – qui souhaitent innover – pour des canards sauvages ? A la lecture de certains contenus (sites […]
Lire la suiteDes mots-liens pour imaginer de nouveaux concepts
Si la technique de créativité dont il va être question devait vous paraître abstraite notez qu’elle est (très) efficace pour former de nouveaux concepts d’entreprises, […]
Lire la suite10 mythes de l’innovation
Un bien bel ouvrage que « The myths of innovation » de Scott Berkun. La beauté n’est pas dans la présentation – très sobre – mais dans […]
Lire la suiteBrainstorming inversé
Brainstorming inversé ou Brainstorming négatif ? Une variante du Brainstorming où l’on ajoute une cinquième consigne : n’imaginer, dans un premier temps, que des idées négatives. En […]
Lire la suiteMatrice de Comparaison et de Sélection des Priorités
La source ou le moteur de la créativité et l’innovation ? Les problèmes c’est-à-dire toutes les opportunités de progrès. Une source inépuisable puisqu’il y a […]
Lire la suiteDifférence entre bon et mauvais manager ?
Entendu récemment au cours d’une séance de travail : La différence entre un mauvais et un bon manager ? Le mauvais manager dépense de l’argent […]
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