A quoi sert ou devrait servir l’introduction d’un rapport professionnel ? Certains dont Monsieur Lapalisse répondront : à introduire le sujet ! D’autres, victimes ou […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
Les « 9 écrans » TRIZ en Scénario Produit
La technique des Multi-Ecrans figure parmi les techniques TRIZ faciles à déployer. En outre, une fois compris les concepts de Système, Sous-Systèmes et Super Système, […]
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Secret n°3 de la Pyramide de Minto : engager un dialogue question – réponse
Vous savez, depuis longtemps ou depuis peu, que pour être intéressante, une communication doit faire découvrir des informations relativement neuves. Le “relativement” est important : […]
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Secret n°2 de la Pyramide de Minto : que des idées (ou presque)
Quand vous recevez un cadeau, préférez-vous une belle surprise – quelque chose d’inattendu et qui vous fait réellement plaisir – ou un cadeau programmé – […]
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Une (autre) définition utile de la créativité
La créativité est le préalable nécessaire (mais non suffisant) à l’innovation et à la résolution de problème. Les définitions de cette compétence sont relativement abondantes. […]
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Secret n°1 de la Pyramide de Minto : parcimonie et abstraction
Chose promise, chose due : je vous invite à découvrir, au cours d’une dizaine de publications, les principes-clés qui justifient et constituent la méthode de […]
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Jusqu’à 4 stratégies de résolution de problèmes
Combien de manières différentes et relativement acceptables pouvez-vous envisager pour « traiter » un problème ? De but en blanc, vous répondrez sans doute qu’il ne peut […]
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Une petite innovation pour plusieurs enseignements
Les “P’tis Pots” de gouache méritent d’être nominés dans la catégorie des “Comment se fait-il que personne n’y ait pas pensé plus tôt ?” ! […]
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« Cercle d’Opportunité » – technique d’idéation
La technique du “Cercle d’Opportunités” n’est pas “explosive”. Sauf accident heureux, il ne faut pas l’attendre au tournant pour des résultats systématiques ou stupéfiants. Mais […]
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Réunions (plus) efficaces sans « PowerPoint » …
Les types d’innovations sont légion mais tous ont, en principe, la même finalité : résoudre un problème ou du moins rendre une situation plus confortable […]
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