Quand on pense « changement », on pense souvent changement ou innovation de rupture. Rolf Smith dans son ouvrage, The 7 Levels of Change, montre que le changement n’a […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
Un « TOAST » pour introduire vos réunions, présentations, formations…
La structure ou mnémonique T.O.A.S.T. est destinée notamment à introduire et conduire une réunion, une formation, une présentation, etc. T pour Thème (l’idée principale) O pour Objectif(s) […]
Lire la suite4 R pour organiser votre réflexion écologique et/ou économique
En ces temps de prise de conscience écologique, la structure Repenser – Réduire – Recycler – Réutiliser (4R) devrait vous aider à, par exemple : Initier un brainstorming, Inventorier […]
Lire la suiteLa créativité ? Cela ne me concerne pas !
Alors que des thématiques comme la productivité, l’efficacité personnelle, la qualité, la gestion de projet … ont facilement la cote, pourquoi une discipline comme la […]
Lire la suite
Créer, mettre en forme et utiliser des checklists visuels
Quelles sont les principales qualités d’une checklist efficace ? Idéalement, ce type de document devrait être… Complet (un seul document pour couvrir, par exemple, différents […]
Lire la suiteSWOT : Forces versus Opportunités, Faiblesses versus Menaces
Une question fréquente en rapport avec l’analyse SWOT : Quel(s) critère(s) utiliser pour différencier les Forces des Opportunités d’une part, et les Faiblesses des Menaces […]
Lire la suite
Définition et principales caractéristiques d’un projet ?
Comment résumer le concept de « projet » et quels sont les principaux critères permettant de le distinguer d’autres techniques de management ? L’exercice est utile, il […]
Lire la suite
Technique rédactionnelle avancée : la pyramide de Barbara MINTO
Les techniques rédactionnelles sont le plus souvent axées sur la maîtrise de la langue, le style ou la lisibilité de la production écrite. C’est oublier le […]
Lire la suite
