Imaginez que l’on vous propose d’évaluer 2 idées, une idée (très) concrète (vous visualisez très bien la solution proposée) et l’autre plutôt générale ou abstraite […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
Echelle d’Abstraction, concrètement ?
Comment qualifier chaque paire de mots ci-dessous ? Que représente le mot à gauche par rapport au mot à droite ? Stylo Plume … Objet Amour […]
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Deux autres dimensions
Deux exemples qui illustrent singulièrement l’application du principe TRIZ n°17 – alias « une autre dimension » – au sens premier (géométrique) de l’expression. Piste Circulaire Faire […]
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Analyse SWOT (et checklist à la carte)
L’acronyme S.W.O.T. résume 4 mots anglais : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats dont l’équivalent français est F.F.O.M. pour Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces. C’est une méthode d’analyse […]
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Des idées à prendre chez les petits
Une solution innovante dont la source se trouvait devant nos yeux …d’enfants. Le système EverBlock® applique le principe et le look des blocs Lego® mais […]
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L’idéalité, formule banale ou formule magique ?
L’Idéalité est un des concept clés et un point de référence TRIZ. Et elle devrait être un point de focalisation pour l’innovateur ou plus largement […]
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TRIZ à 360° (en bref et en slides)
Pas facile de résumer TRIZ. Pas facile de s’en faire une idée à la fois très générale mais quand même complète et correcte sans prendre du […]
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Gérer des réclamations à la carte
Si vous êtes intervenez dans un processus achat ou vente – voire les deux – vous êtes sans doute amené à gérer – de près […]
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6 Sources de Croissance = 6 Axes d’Innovation
Quelles sont les principales sources de croissance pour une entreprise ? Répondre à cette question revient à énumérer les axes d’innovation ! Dans un article […]
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55 principes pour innover sur votre business model
Voici un livre-outil pratiquement indispensable pour qui veut (re)penser son « business model » (en français « modèle d’affaires ») : The Business Model Navigator ! A la manière de […]
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