La Pyramide de Minto, on en parle beaucoup mais rarement avec des exemples réels et complets. Il est temps de faire exception à la règle […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
7 Stratégies ou Registres pour Convaincre
Au cours d’un processus de résolution de problème, de gestion de projet ou d’innovation, il faut généralement convaincre des parties prenantes (hiérarchie, collègues, décideurs, clients, […]
Lire la suiteExploitez votre « marque de fabrique » à fond !
On n’aurait pas osé l’imaginer … Ikea l’a fait. Quoi donc ? Appliquer le principe à la base de son succès – le kit – […]
Lire la suiteInnovations non technologiques, sources d’inspiration
Il y a les innovations jugées extraordinaires : les anciennes qui balisent immanquablement la ligne du temps et les actuelles qui font la une ou […]
Lire la suiteRédiger et communiquer facilement des procédures
Les procédures font généralement figure de « contradictions exemplaires » car d’un côté, on s’accorde à reconnaître leur – relative ou absolue – nécessité et d’un autre, […]
Lire la suiteL’universalité de TRIZ
S’il fallait choisir un des 40 principes d’innovation pour qualifier la méthode TRIZ, ce serait sans aucun l’universalité qu’il faudrait retenir. Autrement écrit, les principes […]
Lire la suiteLes fantasmes de l’idée géniale
En guise de voeux pour la nouvelle année qui se profile, une dose de « bon sens » (ndr: notion subjective) et, qui sait, une dose d’encouragement […]
Lire la suiteCATWOE (checklist problem-solving)
Résumé simplement, CATWOE est une check-list pour organiser et stimuler la pensée dans le cadre de résolution de problèmes complexes. Par « complexe », entendons principalement « interpersonnel ». La […]
Lire la suiteDes figurants gonflés et bon marché
Depuis 2002, la société « The Inflatable Crowd » (Santa Monica, USA) propose un service de location de figurants d’un type un peu particulier : des figurants […]
Lire la suite50 + 1 innovations majeures
En 2013, le magazine The Atlantic (US) a demandé à 12 « experts » (scientifiques, historiens, entrepreneurs, …) d’établir leur panel des innovations qui, après l’avènement de […]
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