Il y a au moins deux sortes de vide. Il y a le vide qui fait peur, dérange ou, au mieux, laisse indifférent. Il y […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
TRIZ : efficacité ne rime pas toujours avec notoriété
TRIZ est régulièrement victime d’un paralogisme (raisonnement erroné) qui consiste à penser que lorsque quelque chose est performant, c’est de notoriété publique et, à l’inverse, […]
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La sonnette TIMBER, une innovation « pastorale »
Il fut un temps où le slogan des piles Wonder était : « Wonder, la pile qui ne s’use que si l’on s’en sert ! ». Avec la […]
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Le Concept TWENTY (20) … et le Principe 20/80
Si le principe appliqué n’est pas vraiment neuf, le contexte l’est. Les produits d’entretien contiennent en moyenne 80% d’eau impliquant des emballages, manutentions, transports … […]
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Le Portrait-Robot de votre Client-Type
Connaissez-vous le profil de votre client-type ? Question évidente et donc simpliste ? Ce n’est pas du tout certain. Parions que sur une batterie de […]
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« Béta Perpétuel » ou « Principe de la Banane »
L’expression Béta Perpétuel est utilisée dans le secteur IT par certains développeurs qui considèrent que leurs logiciels sont en développement continu, sujets à des améliorations et […]
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3000 idées (brutes) = 1 succès (commercial)
Il va de soi que toutes les idées ne sont pas concrétisées et, encore moins, qu’elles se transforment d’emblée en succès commerciaux et financiers. Mais […]
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Pyramide Inversée versus Pyramide de Minto
La « Pyramide de Minto » et la « Pyramide Inversée » sont deux manières de présenter des informations, deux techniques aux intitulés similaires donnant à penser qu’il s’agit […]
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Le Principe « MECE »
Une foule de techniques ou de trames – appelons-les « organisateurs de la pensée » – sont disponibles pour faciliter différents types d’analyses ou structurer des connaissances […]
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Principes TRIZ : créativité côté pile et côté face
Dans la grande boîte à outils TRIZ, l’outil le plus promotionné est sans aucun doute les « 40 principes inventifs » ou plus exactement les « 40 principes […]
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