Pour être créative, une organisation doit être équipée d’un système nerveux complexe lui permettant de percevoir et de réagir vite. D’où la nécessité de mettre […]
Lire la suiteCatégorie : Attitudes
Des prérequis : ambiance de travail, exemplarité du management, éthique, ouverture d’esprit, curiosité, questionnement, sensibilité aux problèmes (à résoudre), etc. Sans ces ingrédients de base, difficile voire impossible d’innover.
Équipe bleue et équipe rouge pour renforcer une idée, un projet …
Une nouvelle idée ? Un nouveau projet ? Testez sa fiabilité ou améliorez ses performances en lui faisant passer ce qui s’apparente à un stress-test […]
Lire la suiteOuvrez votre musée … des erreurs
Ah les erreurs … En théorie, on les aime bien, on vante leurs mérites, on se dit prêt à les accueillir à bras ouverts et prêt à […]
Lire la suitePrincipe MECE et Arbre Logique (Logic Tree)
Ce billet (qui sera suivi par un voire plusieurs autres) va émettre une suggestion pour l’application du fameux Principe MECE, la substance pouvant se résumer […]
Lire la suiteLe « Prix » de l’Erreur
Alors, avez-vous célébré le voleur (d’idée) de l’année ? Ou comptez-vous le faire ? Peu importe votre timing. Par contre si votre intention est bien […]
Lire la suiteInertie Mentale (ou Psychologique)
Vous avez probablement une idée de ce qu’est l’inertie mécanique que l’on peut définir ou résumer très simplement comme la difficulté relative d’un corps à […]
Lire la suiteSagesse créative … Créativité sage
Dictons, adages et autres expressions de la sagesse populaire au service de l’idéation. Une technique de créativité sage, pas une technique « foudre de guerre » … […]
Lire la suite6 Chapeaux pour organiser la réflexion
On ne présente plus la méthode des « Six Chapeaux de la Réflexion » d’Edward de Bono. Enfin, on ne l’a présente plus à celles et ceux […]
Lire la suiteLe voleur de l’année …
Une suggestion pour terminer l’année 2020 et un substitut au « pot de fin d’année » qui a du plomb dans l’aile vu le confinement. Ou, sans […]
Lire la suiteLe niveau d’abstraction d’une idée peut masquer sa valeur
Imaginez que l’on vous propose d’évaluer 2 idées, une idée (très) concrète (vous visualisez très bien la solution proposée) et l’autre plutôt générale ou abstraite […]
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