Lorsque le temps d’évaluer une nouvelle idée ou d’introduire un projet innovant est arrivé… Stratégie A : l’appel à la raison En citant par exemple l’économiste nord-américain John Kenneth […]
Lire la suiteCatégorie : Attitudes
Des prérequis : ambiance de travail, exemplarité du management, éthique, ouverture d’esprit, curiosité, questionnement, sensibilité aux problèmes (à résoudre), etc. Sans ces ingrédients de base, difficile voire impossible d’innover.
10 conseils pour stimuler l’innovation collective
Certains discours mercantiles ou stéréotypés essaient parfois de nous faire croire que la technologie est la clé pour animer l’innovation collective. Il y a, dans […]
Lire la suiteThomas Edison : 8 mots-clés ou attitudes pour innover
Avec 1093 inventions à son actif et quelque 200 brevets représentatifs, Thomas Edison (1847-1931) est l’archétype de l’innovateur. Innovateur et entrepreneur : l’entreprise qu’il créa […]
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Niveaux et cartographie de l’innovation à 360°
La créativité, c’est penser à de nouvelles choses. L’innovation, c’est faire de nouvelles choses. Dixit Théodore Levitt, économiste américain à qui l’on doit notamment le […]
Lire la suiteDe 9 clichés à 9 inéquations de l’innovation
Le mot « innovation » n’est-t-il pas en train de perdre une partie de ses sens au profit de quelques stéréotypes ? Recadrage à partir en 9 […]
Lire la suiteUne formule magique pour innover ?
Y a-t-il un précepte ultime ou un truc imparable pour innover avec succès ? Oui. Il est simple et son bien-fondé a été validé scientifiquement. […]
Lire la suiteAugmenter les ventes en réduisant les « dépenses » des clients
A la lecture du titre, vous vous dites certainement « Ce type est fou, comment augmenter le chiffre d’affaires par une diminution des dépenses (clients) ? […]
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Innover, un verbe à géométrie variable
Selon l’intensité, on parle d’innovation radicale ou incrémentale. Une innovation incrémentale ou « à petits pas » modifie l’élément sur lequel elle s’applique ; elle génère un […]
Lire la suitePortrait-robot du (plus) mauvais manager
Deux américains, J. Zenger et J. Folkman, ont dressé un portrait- robot du « Pire Manager » (ou leader) à partir de deux études – enquêtes à […]
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Magnétisme entre innovation et technologie : attention, danger !
Par les temps qui courent, affirmer qu’il faut innover est une banalité. Cependant, entre la parole et l’acte, il y a encore du chemin à […]
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