Innovation – Page 2 – Des idées à la carte

Stimuleur les erreurs ... — le "Prix de l'Erreur"

Le « Prix » de l’Erreur

6 mai 202114 août 2022 Benoit DELVAUX

Alors, avez-vous célébré le voleur (d’idée) de l’année ? Ou comptez-vous le faire ? Peu importe votre timing. Par contre si votre intention est bien […]

COSTAR, pour structurer et résumer une proposition de valeur

29 avril 202117 novembre 2022 Benoit DELVAUX

CO-STAR ? Une méthode ou un canevas pour peaufiner, résumer et présenter une nouvelle proposition de valeur (« nouveau projet » et « nouvelle idée » étant des synonymes de […]

Le voleur de l’année …

23 décembre 20206 novembre 2022 Benoit DELVAUX

Une suggestion pour terminer l’année 2020 et un substitut au « pot de fin d’année » qui a du plomb dans l’aile vu le confinement. Ou, sans […]

Jouer la carte des couleurs

6 octobre 20206 novembre 2022 Benoit DELVAUX

Innover en déclinant des produits dans d’autres coloris. Voilà une idée, somme toute, bien ordinaire. Sans aucun doute, une innovation de premier niveau ! Mais une […]

Deux autres dimensions

29 janvier 20206 novembre 2022 Benoit DELVAUX

Deux exemples qui illustrent singulièrement l’application du principe TRIZ n°17 – alias « une autre dimension » – au sens premier (géométrique) de l’expression. Piste Circulaire Faire […]

L’idéalité, formule banale ou formule magique ?

8 septembre 201914 août 2022 Benoit DELVAUX

L’Idéalité est un des concept clés et un point de référence TRIZ. Et elle devrait être un point de focalisation pour l’innovateur ou plus largement […]

6 Sources de Croissance = 6 Axes d’Innovation

5 juin 201912 juillet 2022 Benoit DELVAUX

Quelles sont les principales sources de croissance pour une entreprise ? Répondre à cette question revient à énumérer les axes d’innovation ! Dans un article […]

55 principes pour innover sur votre business model

31 mai 201912 juillet 2022 Benoit DELVAUX

Voici un livre-outil pratiquement indispensable pour qui veut (re)penser son « business model » (en français « modèle d’affaires ») : The Business Model Navigator ! A la manière de […]