Dans “PAYBACK – Reaping the Rewards of Innovation”, les auteurs (J. Andrew et H. Sirkin) exposent de multiples aspects, quelques modèles et différents indicateurs pour […]
Lire la suiteCatégorie : Innovation
Ressources, points de vue, arguments, outils, … pour animer l’innovation à 180 ou à 360 degrés.
4 prismes et attitudes pour innover
Selon Gary HAMEL (auteur et consultant américain), les innovateurs voient généralement le monde et agissent au travers de 4 prismes ou 4 lentilles : Ils […]
Lire la suiteRoadmap ou feuille de route de l’innovation
Pour ne pas décevoir Boileau – « Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage. » – et quitte à risquer l’overdose, on reprend les mêmes. Mais […]
Lire la suiteCinq compétences-clés ou la DNA de l’innovateur
Dans le livre The Innovator’s DNA, les auteurs (dont Clayton Christensen, professeur à Harvard et expert de l’innovation de rupture) dressent un autre portrait-robot de […]
Lire la suiteDiversité et « divine proportion » pour plus d’innovation
Ce qui va suivre pourrait être une neuvième recommandation ou une cinquième règle pour compléter celles déjà rattachées au Brainstorming. Ce qui va suivre est […]
Lire la suiteCourbe en S et pyramide des âges des innovations
Selon toute vraisemblance, deux protagonistes – l’américain R. Vernon et le russe G. Altshuller – ont formalisé plus ou moins à la même époque et […]
Lire la suiteInnover coûte forcément cher !!!
Il n’est pas rare de lire ou d’entendre qu’innover coûte immanquablement cher ! ou autrement formulé : si c’est bon marché, ce n’est pas de l’innovation […]
Lire la suiteNe dites plus « sortir du cadre » mais « sortir des cadres »
Il revient entre autres à Genrich ALTSHULLER, le père fondateur de TRIZ, d’avoir démontré que l’innovation n’est pas uniforme tant du point de vue la […]
Lire la suitePlaidoyer pour une vision plus large de l’innovation
Un compte-rendu officiel qui vaut bien un bon ouvrage ou une thèse sur l’innovation : Pour une nouvelle vision de l’innovation. Ce rapport (avril 2009) […]
Lire la suitePrenez la place du client !
Un conseil banal, inutile, stupide… ? Ce n’est pas du tout certain. Un exemple hors-normes : Nissan Primera Dans les années 1980, Nissan décida de […]
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