Un conseil ou une suggestion pour cartographier (plus) efficacement avec le concours des connexions mentales. « Une connexion mentale permet d’indiquer un lien ou une association […]
Lire la suiteCatégorie : Mapping
Exemples, conseils, informations générales ou spécifiques en rapport direct ou indirect avec la cartographie mentale et ses déclinaisons les plus notoires : Mind Mapping, Concept Mapping, …
Processus – et SIPOC – à la carte
SIPOC est une technique ou une nomenclature permettant de modéliser un processus. SIPOC est l’acronyme anglo-saxon de Suppliers (fournisseurs), Inputs (entrées), Processes (sous-processus), Outputs (sorties), […]
Lire la suiteMind Mapping : 9 mythes ou croyances à inverser
Le Mind Mapping et, d’une manière générale, les procédés de cartographie mentale finiront-ils par prendre pied dans les organisations au point de devenir des pratiques […]
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Portrait-en-Carte : technique de visualisation et d’argumentation
Il est plus facile de préparer un argumentaire en pratiquant l’empathie ou s’adressant mentalement à la « cible ». Mais comment faire lorsque le destinataire n’est pas […]
Lire la suiteInnovation et Mind Mapping : même combat
Vu de loin, le Mind Mapping (et Cie) est une nouvelle pratique méritant d’être considérée comme une innovation. Vu de près, c’est une dynamique et […]
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Chausse-trapes du Mind Mapping par ordinateur (partie 2)
Je reviens sur les travers du Mind Mapping assisté par ordinateur. La « médaille d’or » a été abordée précédemment, je vous propose de faire connaissance avec les […]
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N’écrivez plus de rapports, cartographiez-les !
Dans certaines organisations, certains collaborateurs doivent produire et transmettre un rapport périodique (hebdomadaire, mensuel, …) à leur supérieur hiérarchique. Ce rapport a généralement pour objectif […]
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Rapport d’étonnement
Le principe Traditionnellement, la demnde de rédaction d’un rapport d’étonnement peut être adressée à un stagiaire ou à une nouvelle recrue afin de l’inviter à […]
Lire la suiteDéfinir et présenter votre carte Mission – Vision – Valeurs
La trilogie Vision – Mission – Valeurs est la « feuille de route » de l’organisation : La vision désigne une direction spécifique dans laquelle l’organisation a […]
Lire la suiteComment – Comment
La micro-technique du Comment – Comment est ultra simple et peut servir différents besoins: Organiser une recherche d’idées ; Développer et structurer les propositions après […]
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