Connaissez-vous le profil de votre client-type ? Question évidente et donc simpliste ? Ce n’est pas du tout certain. Parions que sur une batterie de […]
Lire la suiteCatégorie : Suggestions
Des sources d’inspirations, d’informations ou de questionnements, … qui pourraient être prétextes, incitations ou matières à innover.
Des principes inventifs offerts par la nature
Si, pour certains l’amour est dans le pré, pour d’autres l’innovation est dans la nature ! Biomimétisme ou Bio-Inspiration : l’inventivité de la nature Le […]
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Deux concepts – idées de business à lancer
A la recherche d’une idée de business original ? Une question potentielle : Qu’y a-t-il dans le monde des petits qui pourrait être transposé – […]
Lire la suiteCouleurs : sources d’innovation (2 cas)
Une des idées généralement associées en priorité au mot « couleur » : décoration ou esthétique. Mais, comme chacun le sait, les couleurs peuvent être discriminantes c’est-à-dire […]
Lire la suiteMarques : avoir le réflexe multilingue
Lorsqu’on recherche un terme pour désigner une nouvelle marque, il y a (au moins) une dizaine de critères à prendre sérieusement en compte ; ceux-ci […]
Lire la suiteDiversité et « divine proportion » pour plus d’innovation
Ce qui va suivre pourrait être une neuvième recommandation ou une cinquième règle pour compléter celles déjà rattachées au Brainstorming. Ce qui va suivre est […]
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Synthétiser et représenter visuellement une stratégie
A la question Qu’est-ce que la stratégie ?, Michael Porter répond que la stratégie est la création d’une position unique et avantageuse, position conquise grâce […]
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3 stratégies pour traiter un conflit
Russell Ackoff, encore lui, résume bien les approches majeures pour (tenter de) sortir d’une situation conflictuelle. Un conflit ? Avant de les livrer, fixons une […]
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L’humour, un levier (ré)créatif pour innover
D’après différents observateurs et experts (A. Maslow, E. de Bono, A. Koestler, D. Perkins, etc), l’humour doit être considéré comme une des formes les plus […]
Lire la suiteQuestionner pour (mieux) innover
Les dirigeants et les managers qui n’ont pas l’habitude ou le courage de poser fréquemment des questions se privent de précieuses occasions d’acquérir de nouvelles […]
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