Une astuce pour organiser et donner un coup d’accélérateur à une analyse SWOT : la croiser avec d’autres organisateurs de la pensée comme l’analyse PESTEL […]
Lire la suiteCatégorie : Techniques
Recueil – appelé à être complété au fil du temps – de techniques plus ou moins (re)connues pour diverger ou pour converger !
Processus – et SIPOC – à la carte
SIPOC est une technique ou une nomenclature permettant de modéliser un processus. SIPOC est l’acronyme anglo-saxon de Suppliers (fournisseurs), Inputs (entrées), Processes (sous-processus), Outputs (sorties), […]
Lire la suiteMatrice (carrée) de croisement de tendances
Les exercices de prospective, mennés à la va-vite, consistent habituellement à analyser quelques tendances de façon isolée. Le monde est – malheureusement ou heureusement – […]
Lire la suiteScience-fiction : pools d’idées, sources de créativité
Puisque beaucoup d’idées ou de concepts proposés par les auteurs de science-fiction tendent à se concrétiser, pourquoi ne pas aller piocher directement à la source. […]
Lire la suiteMatrice – d’évaluation et d’idéation – PEST
Vous connaissez ou avez sans doute déjà entendu parlé de l’analyse PEST (ou encore PESTE ou PESTEL). Son déploiement est relativement statique (du point de […]
Lire la suiteLe « chèque idéation »
Une technique ou une thématique pour s’échauffer mentalement, impulser une production d’idées, pour (com)poser une question énergique. A solliciter pour une réflexion individuelle ou collective. […]
Lire la suiteHiérarchie de Maslow pour élargir sa vision et ses propositions
Le psychologue Abraham Maslow (USA, 1908 – 1970) est entre autres connu pour son modèle structurant les besoins et les motivations des êtres humains. Si […]
Lire la suiteUne boussole pour l’innovation
Le Map Blossom offre l’avantage d’appeler une certaine quantité de propositions d’idées. Les 7 niveaux du changement orientent la pensée vers sept directions pouvant être […]
Lire la suiteACTEL pour organiser idées, projets, tâches…
Dans les années ’80, à l’époque où les bacs à courrier occupaient une place de choix sur les bureaux, ACTEL figurait en bonne position au […]
Lire la suiteFaites voyager votre problème dans le temps
Au lieu ou en plus de déplacer un problème dans l’espace, il est envisageable de le faire voyager dans le temps et l’imaginer dans divers […]
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