Lorsqu’il est important ou opportun d’imaginer, de dénombrer, d’évaluer …
- des scripts pour aborder un changement, un projet, la résolution d’un problème,
- les contextes ou ambiances d’utilisation d’un produit,
- des synopsis pour une campagne de communication,
- des pistes ou stratégies d’innovation,
- différentes formules d’un business model, …
Suggestion : utiliser le questionnement Quintilien dans la deuxième dimension (matrice) ou toute autre structure de questionnement afin de privilégier, dans une certaine mesure, la quantité à la portion congrue.
